SHEIN treibt mit seinem Supplier Community Empowerment Program (SCEP) den Ausbau eines widerstandsfähigen und modernen Lieferantennetzwerks voran. Seit dem Start 2023 hat das Unternehmen mehr als 42 Millionen US-Dollar (rund 39 Millionen Euro) in die Modernisierung von Produktionsstätten, innovative Fertigungslösungen und soziale Unterstützungsprogramme investiert.
Modernisierung und Innovation in der Produktion
Über 200 Lieferantenbetriebe wurden bereits nach SHEINs Modellfabrikstandards renoviert und modernisiert. Auf einer Fläche von rund 518.000 Quadratmetern profitieren etwa 33.600 Beschäftigte von verbesserten Arbeitsbedingungen, optimierten Materialflüssen und flexibleren Produktionszonen.
Das Centre of Innovation for Garment Manufacturing (CIGM), SHEINs Forschungs- und Entwicklungszentrum, entwickelte 2025 zehn neue Produktionswerkzeuge, darunter das „Beaded Embroidery Seam Presser Foot“, das Perlen während des Nähprozesses automatisch wegführt und so Stoffschäden reduziert. Insgesamt wurden seit Programmstart über 180 Werkzeuge eingeführt. Zudem fanden rund 300 Trainings- und Zertifizierungseinheiten mit mehr als 13.000 Teilnehmenden statt. 
Soziale Programme für Beschäftigte und Familien
Das Spotlight-Programm unterstützt Beschäftigte in temporären Notlagen finanziell. 2025 nutzten über 37.000 Arbeiter:innen das Angebot, das per QR-Code-Antrag auf dem Smartphone zugänglich ist. Insgesamt wurden über 800.000 US-Dollar an 816 Familien ausgezahlt.
SHEIN baut zudem ein Netzwerk kostenloser Kinderbetreuungszentren in unmittelbarer Nähe der Fabriken auf. Bis Ende 2025 sind 30 Einrichtungen in Betrieb, die mehr als 1.000 Kinder betreuen und berufstätige Eltern entlasten.
Nachhaltigkeit und Resilienz in der Lieferkette
Mit dem Supplier Community Empowerment Program kombiniert SHEIN Compliance, technische Innovation und soziale Verantwortung. Ziel ist es, Lieferantenstandorte langfristig zu stärken und die gesamte Wertschöpfungskette widerstandsfähiger zu machen.
